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      《弱者的生存策略:學習生物演化的古老智慧,不必硬碰硬也能在人際關係、商場競爭獲益的四大生存法則》

      日本「讀賣」、「產經」、「東京」等大報鼎力推薦

      商業界好評連連

      為什麼獅子、老虎、鯨魚這類生態界強者會瀕臨絕種危機?

      反而斑馬、沙丁魚,乃至野草這類弱勢物種,卻依然生生不息?

      沙丁魚、獨角仙、青蛙、鮭魚……超過20種生物,

      群聚、逃避、隱藏、錯開等四大生存策略,拍賣

      只有能在殘酷的競爭環境中生存下來,才是真正的強者!

      過去,我們以為「物競天擇」、「適者生存」,認為只有強大的物種才能存活下來,然而,面臨絕種的反而大多是這類強勢物種。那些弱勢物種,反而欣欣向榮,不斷繁衍。

      大犄角的雄性獨角仙往往能戰勝中小型犄角的獨角仙而獲得食物和雌性青睞,然而,小犄角獨角仙採取「錯開」策略,等大犄角獨角仙睡了,夜間才出來覓食和尋找雌性。體型小的公象海豹打不過體型大的,牠們會採取「男扮女裝」混入大型公象海豹的「後宮」,和一群雌象海豹繁殖下一代。

      本書以極為生動有趣和易懂的方式,說明了自然界中那些我們視為弱勢物種面對掠食者和環境變化的生存方式。除了常見的群聚、逃避、隱藏、錯開等生存技術外,弱者更喜愛複雜的環境,也會隨環境而變化。愈惡劣的條件,對弱勢物種而言是愈優異的生存環境。

      本書例舉如沙丁魚、蜉蝣、螻蛄,甚至無法逃跑的植物,透過分析牠們的生存策略──比如弱者集中力量攻打單一強者,即商業競中的「蘭徹斯特策略」,或有如吸盤魚跟著大型魚共生的「吸盤魚商法」──讓我們看到的不只是自然生態的智慧,更是人生乃至商場上的應變和進退策略。

        國內各界關懷環境人士智慧推薦

        李亞夫國立成功大學生命科學系教授

        李偉文作家

        劉小如中研院生物多樣性研究中心研究員

        鄭國威PanSci泛科學總編輯

      就像「商業策略」或「人生策略」一樣,我們經常使用「策略」一詞,不過所謂的「策略」,並不只存在於人類社會。

      在生物學的世界裡,也很常使用到「策略」一詞。或許有人會想,智力發達的人類尚且如此,但在其他生物的世界裡,真的有所謂的「策略」嗎?

      其他生物的智能雖然不比人類發達,卻擁有一套足以令人刮目相看的策略。

      自然界是殘酷的。若沒有一套策略,絕不可能輕易存活。世界上所有的生物,無一不運用策略在殘酷的自然界求生。

      自然界遵循著「弱肉強食」的法則。

      唯有強者得以生存,弱者終將滅亡。這是自然的嚴格定律。但難道弱者真的只能坐以待斃嗎?

      自然界有各式各樣的生物,這些生物又各有各的生存方式。然而有趣的是,放眼自然界,並不是只有強者才得以生存。

      舉例而言,斑馬終日活在被獅子捕食的威脅下,但斑馬有因此而滅亡嗎?答案是否定的。

      又好比這世上有許多像鼠婦、蛞蝓或步行蟲等不被人們放在眼裡的生物,看來看去都不像是強者,但牠們卻也能夠安然無恙地存活在自然界裡。

      群體之中有強壯的首領,也有弱小的雄性,不過並不是只有首領才能夠繁衍後代,「弱小」的基因同樣也能夠代代相傳。

      明明應該只有強者才能在自然界存活下來,為什麼還有這麼多弱勢生物得以享受自然的惠澤呢?這就是本書要探討的重點。

      表面上看來,人類既有智慧又偏好策略,既然如此,當然很容易單純地認為「只要比強者努力數倍,即使是弱者也能獲勝。」不過這種「只要肯拚命努力,一定會有所成就」的天真想法,可不適用於生物的世界。

      那些看起來很脆弱的生物,之所以能夠在自然界中存活下來,當中有一定的理由。雖然表面上活得不費吹灰之力,但弱者其實有一套弱者的生存策略。

      本書希望介紹給各位的,就是那些生物的「弱者的策略」。

      有時,生物的弱者策略令人讚嘆,甚至會讓人覺得「身為弱者」反而正是牠們在策略面上的強項。

      這是個競爭激烈的社會。對於在競爭中占優勢的人或公司而言,如何好好生存下來或許並不困難,但對於多數不占優勢的人或公司而言,生存卻是一件相當不容易的事。正因如此,「弱者的策略」中所蘊藏的,那套在自然界中堅毅不屈地存活下來的策略,或許能夠給予我們諸多指引吧。

      不知道是不是因為人類的頭腦太過聰明了呢?我們時而迷惘,時而煩惱。在不少情況下,過度思考的結果,反而讓我們選擇了一條錯誤的路。相較之下,觀察那些被視為比人類更低等的生物,牠們的生存方式反而蘊含著正確的答案。

      在反覆上演激烈競爭的自然界,失敗者只會步上滅亡一途。反觀現在我們周圍的所有生物,從牠們存活於自然界這一點來看,每一種生物都是「成功者」。

      經過一再地嘗試錯誤後,牠們發展出一套求生的策略。從牠們的存活即可證明,「弱者的策略」確實是有效的。不是只有強者會贏,也不是一定要模仿強者才行。

      若本書能為擁有「脆弱」這種武器的你提供些許助益,筆者深感萬幸。(文/摘自《弱者的生存策略》前言)

      • 暢銷

        作者介紹

        稻垣榮洋

        一九六八年生,靜岡大學研究所農業學教授,岡山大學研究所完成學業後,即加入農業、林業和漁業局。現任靜岡縣農林科學研究院高級研究員,有多本生態相關著作,包括《身邊雜草的愉快生存法》《蔬果觀察記》。

      • 譯者介紹

        劉格安

        政治大學畢業,現為專職譯者,譯作類型包含商管、醫學、旅遊、生活、歷史和小說等。

        聯絡信箱:mercitapo@gmail.com

        com/bready/books

      弱者的生存策略:學習生物演化的古老智慧,不必硬碰硬也能在人際關係、商場競爭獲益的四大生存法則-目錄導覽說明

      • 前言

        第一章對生物而言,何謂強者?

        獅子和斑馬,何者較強?/小螞蟻很強嗎?/戰國武將眼中的強者/雜草並不強大/弱勢生物的三大挑戰

        第二章獵物不被獵食的策略

        一、群聚:愈弱勢的生物,愈依賴群體生活/沙丁魚成群結隊的理由/強勢生物也會成群結隊

        二、逃跑:三十六計,走為上策/逃過獵豹追捕的方法/蝴蝶飛舞的策略/逃離神出鬼沒的敵人/察覺敵人的存在

        三、躲藏:「小」的優勢/正大光明地躲藏/配合成長的階段變化/誰才是敵人?/植物也會擬態/擬態成石頭的植物/配合狀況變化/隨時準備好其他選項/噴灑農藥反而使害蟲增加

        四、錯開:夢在夜裡展開/在早春開花的策略/西洋蒲公英真的很強嗎?/早起的鳥兒有蟲吃/駱駝並不輕鬆/錯開策略的精髓

        專欄一烏合之眾的策略

        專欄二沙丁魚的漢字寫成「鰯」的理由

        專欄三樹懶的策略

        專欄四沒思想的蘆葦的策略

        專欄五生命不苦短的蜉蝣

        第三章所有生物都是贏家

        唯一比較好?還是第一比較好?/唯有第一才能生存/棲位分化的策略/同一地點的棲位分化/所有生物都是第一/真正的棲位策略/細分棲位的條件/哪怕是螻蛄都有生命/強者的策略/在小型戰場上一決勝負/蘭徹斯特策略和生物的策略

        專欄六被稱為小蟲的「螻蛄」

        第四章弱者必勝的條件

        弱者偏好「複雜」/弱者偏好「變化」/「最壞」的條件才是「最好」的/新的棲位在哪裡/先驅的生存方式/棲位不會停留在同一個地方/外來植物增加的理由

        第五章替代性策略R

        一、植物的策略:植物的CSR策略/弱者的致勝關鍵/植物的R策略

        二、生物的繁殖策略:生物的rK策略/該選r還是選K?/隨環境變化/在嚴苛的條件下該選擇何者?/弱者的「R」策略/演化為短暫的生命

        第六章「輸即是贏」的敗犬策略

        鷹派與鴿派誰比較強?/群體中的位階定奪/當個敗犬沒什麼不好/圍繞著雌性永無止盡的競爭/和平的競爭/嶄露頭角的風險/小偷的策略/鮭魚的衛星策略/男扮女裝策略/搶奪禮物/象海豹的後宮/沒有中等的體型

        第七章無法逃跑的植物如何維生?

        對抗草食性動物的禾本科植物/防守型演化與攻擊型演化/毒草的演化/昆蟲與植物的腦力戰/紅皇后的登場/為了加快變化的速度/成功被吃掉/先付出再收穫

        第八章利用強者的力量

        狐假虎威/真正的吸盤魚策略/當心偽裝者/依附強者/模仿強者/眾人爭相模仿的實力派/模仿更強的對象/螞蟻的庇蔭/雇用保鑣的策略/家犬的策略/利用人類的家畜

        後記

      編/譯者:劉格安
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:15*21
      頁數:224

      出版地:台灣

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      商品訊息特點

      • 作者:稻垣榮洋

        追蹤

        新款

      • 譯者:劉格安
      • 出版社:木馬文化

        出版社追蹤

        功能說明

      • 出版日:2016/5/5
      • ISBN:9789863592396
      • 語言:中文繁體
      • 適讀年齡:全齡適讀

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      (中央社台北19日電)中國大陸航空市場呈現爆炸性成長,未來20年內機師缺口還會加大。民航業者已開始擴大機師培訓,每人10萬美元的學費和生活費用全由航空公司買單,學員則以簽下長期、甚至終身合約交換。

      明鏡譯報刊出美國航太雜誌(Air & SpaceMagazine)文章,引述航空培訓機構徐以誠(DavidHsu)說,大陸的航空市場相當可觀,特別是通用航空。大陸在2012年前所有空域基本由軍方控制,當時飛行員培訓相當有限。

      文章指出,中國大陸正在考慮對通用航空開放1000公尺以下的空域,而大陸民航總局建議開放3000公尺以下的低空。雖然軍方尚未批准,但業者已開始掀起飛行員培訓和硬體設備採購風潮。

      自大陸民航總局發言後,已有逾200家公司申請通用航空有關證照,多數為企業或私人飛行;民航業者則朝收購和擴大培訓計畫前進。

      隨著經濟快速成長,中國大陸航空市場呈現爆炸性的發展。美國飛機製造商波音公司估計,大陸的商用機隊規模將在未來20年內成長近3倍,屆時將出現高達10萬名飛行員的缺口,占全世界機師需求總量的近1/4。

      然而,中國大陸12個民航院校的招生早已滿載,每年僅可產出1200至1400名合格的商業飛行員。航空公司只得每年花費1.62億美元將旗下80%的新招學員送至美國、歐洲及澳洲等地培訓。

      航空公司花了大錢將學員送到國外培訓,自然希望飛行員為公司賣命,因此勞動合約十分嚴苛。

      據北京晚報報導,有些航空公司會先墊付培訓費,學員培訓合格後簽約進入公司,再用薪水償還學費。在這種情況下,飛行員和航空公司至少要簽訂長達20年的夏季特賣 合約。更甚者,還有民航業者訂出長達99年的勞動合約期限,幾乎與賣身契無異。

      如果飛行員跳槽。日前江西省法院即判定兩名欲辭職的中國東方航空飛行員不得終止勞動合約,否則必須支付人民幣500萬元(約新台幣2300萬元)賠償金。1051119

      (中央社記者劉冠廷台北22日電)國民黨立委許毓仁今天說,外籍白領來台工作生活的相關規定,實在不友善,他將主張修法,鬆綁限制。對此,國發會人力發展處長林至美表示,將徵詢各界意見,提出一個專法。

      許毓仁今天召開記者會表示,檢視現有專業外籍白領來台工作生活等規定實在不友善,例如專業外籍白領取得永久居留後,子女無法隨同取得永久居留,子女成年後必須離開台灣,導致家庭無法正常團聚生活。配偶伴隨來台,目前政策對其工作限制非常嚴苛,即便只是打工消遣時間也不允許。因此,他將提出修法,鬆綁相關限制。

      許毓仁指出,希望修改移民法第25條,讓外籍專業人士取得永久居留權後,配偶、子女也可以連帶取得永久居留權;第二個是修就業服務法第42條,外籍專業人士取得永久居留權後,配偶和子女可以工作;接下來是移民法第23條,外籍專業人士取得居留權或永久居留權者,年滿20歲無法自理、身心障礙者可以取得永久居留權;最後是國籍法第9條,外籍人士應該先取得國籍之後再放棄原來的國籍。

      與會的勞動部勞動力發展署副署長蔡孟良表示,與國際競爭,人才是關鍵,台灣不可能鎖國,當然歡迎各國的人才,因此各項法令都往鬆綁方向在進行;而永久居留權現在還要申請許可,他們現在在推動修法免許可,這才是徹底解決,未來他子女配偶也是同樣取得永久居留,這問題也就迎刃而解,而勞動部也與許毓仁有相同的修法方向。

      林至美則表示,人才問題刻不容緩,有些法需要修正,但知道要修正是蠻困難的,所以將對外國人才提出一個專法。她也說,對於此專法訂定,會積極與努力,也會徵詢各界意見。1051122

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      在委內瑞拉,這陣子不容易看到還有人帶皮夾或錢包。今年通膨飆上720%,面額最大當地貨幣─100玻利瓦爾,在黑市只值5美分(約台幣1.6元),2017年通膨率預測1600%。

      95%靠石油支撐的委內瑞拉經濟一落千丈,委內瑞拉幣一跌再跌,政府一味狂印鈔票,物價一飛沖天,結果是買任何開門七件事都得大把大把現鈔,皮夾錢包容不下,只好塞手提包,腰纏錢帶,裝背包,甚至數不勝數,乾脆用秤的。

      在首都卡拉卡斯算是比較高檔的地段,一處賣報紙、菸、零食的小亭子,42歲的老闆說,他每晚悄悄把一天所得塞入塑膠袋,大約10萬左右玻利瓦爾,面額10、20、50、100不等。這個國家犯罪率在世界排前幾名,隨身帶錢挺危險。他騎機車而不用公共運輸,仍然覺得不安全。他說,「整個卡拉卡斯都不安全」。三年前,他辛苦一天,抱回家的現金比較少,「危險也比較少」。

      他賣最多的是菸,價格已從250玻利瓦爾飆到2000,賣一包,就收20張100玻利瓦爾的鈔票。

      附近一條街上,幾位計程車司機在等生意,70歲的最年長者說,有時車資2000玻利瓦爾,客人給100張20玻利瓦爾的現鈔。

      幣值劇縮,從ATM領相當於五美元的玻利瓦爾,往往一大把,有些ATM現在必須每三小時補鈔,因為ATM一次只裝得下那麼多現金,又因補鈔常有困難,造成能用的ATM數目經常有限,而本月折扣且無不人龍漫長不見尾。

      許多民眾改用信用卡買東西。一家咖啡屋說,生意有90%以電子完成交易。問題在數位設備昂貴,小生意店家裝不起,只有繼續任現鈔在店裡堆積如山。

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